Salesforce对Tableau的收购是对Einstein Analytics的补充

现在是Salesforce收购Tableau完成，好奇心不仅转向公司本身的方式将混合在一起，但也会成为什么样的爱因斯坦分析这是这家CRM巨头现有的商业智能平台。

在Salesforce于8月1日完成对Tableau的收购后不到两个月的时间里，公司没有取消一个分析套件，转而专注于另一个分析套件的开发157亿美元的交易首次于6月10日宣布- 斯福克斯的意义上可能会使两个分析系统一起工作。

也就是说，潜在剩下的分开。

Salesforce拒绝就其对爱因斯坦分析和表,向前发布的材料提到询问。

“我们将在接下来的几个月里工作,共同构建一个产品路线图,利用每种技术的独特功能,给市场带来一个解决方案或一组解决方案,增强了所有三个产品,”该公司表示在一个常见问题列表。

Tableau同样拒绝评论。

Tableau的首席力是它的数据可视化功能，到目前为止，它大多部署在现场。然而，它缺乏其他一些分析和可视化平台的直观性，通常需要It专业人员来管理数据，以创建有意义的报告。

与此同时，Einstein Analytics通常是基于云的，以其自然语言处理和人工智能的应用。此外，它经常嵌入其他Salesforce应用程序，因此与其他Salesforce产品一起使用，而不是与其他供应商的产品一起使用。

“Salesforce与NLP和AI做得很好，而表但在语音和人工智能方面还没有取得太大进展，所以这是一个有趣的机会让两者相辅相成——爱因斯坦的语音和人工智能能力可以与Tableau的自助服务能力相结合，”Ventana研究公司高级副总裁兼数据和分析研究总监大卫·门宁格表示。“这是一种自然的搭配。看看他们能否利用这种自然的协同作用，将是一件有趣的事情。”

同样，Treehive战略的统计，唐纳德农民指出了爱因斯坦分析与Tableau之间的技术适应，因为他预见的原因是幸存下来。

他说:“Tableau提供了基本的数据处理、数据可视化，但他们还没有开发自己的NLI和AI能力。”“他们已经开始了这一旅程，但还没有走得很远。[爱因斯坦]将提供一个额外的智能层。”

Salesforce完成对Tableau的收购后，这两个平台可以相互补充的另一个原因是，它们可以满足不同的客户需求。

他们解决了几家分析师Nicole France的不同问题，在星座研究中指出。

她说:“人工智能在应用于特定问题时最有效——它需要解决问题的知识和原因，以及深度的知识和专业知识。”爱因斯坦解决了运营和性能跟踪的挑战，试图理解市场营销和客户服务。Tableau专注于如何使用AI做统计分析的挑战。他们从不同的角度处理不同的问题。”

鉴于爱因斯坦分析和Tableau的互补性，Salesforce如何最终定位它们利用彼此的优势是另一个问题。

这两款产品可能会合并成一个实体，并从每个产品中获得最好的功能，但关键观察人士表示，他们的感觉是Salesforce将保留其Einstein套件表的产品在试图找出如何利用这两个体系的优势之际，要谨慎行事。

“我希望他们保持完整的一段时间，他们将审议如何将它们合并到道路上，”法国说。“我不认为将有一个大规模的努力来建立一个AI能力。”

与此同时，一些历史观点提供了关于Tableau-Einstein分析组合的暗示也可能不会像现在一样和谐地和谐地和谐。

十多年前，三次收购用IBM Cognos购买，SAP购买业务对象和Oracle获取Hyperion。

挑战将是以前的数十亿美元分析收购的历史。如果你回头看，他们还没有繁荣 - 没有人真正把它从公园里撞出来。这是评估它的背景。

但那些收购的人就像成功一样的谨慎的故事。十年前，这三个都是分析市场的顶级。自从此堕落以来IBM和Oracle现在只视为仅仅是利基球员例如，Gartner。

“挑战将是以前的数十亿美元分析收购的历史，”梅奈特说。“如果你回头看，他们还没有繁荣 - 没有人真正把它从公园里撞出来。这是违反这将进行评估的背景。”

由于协同作用，Salesforce收购Tableau有潜力。有利于合并的东西是Salesforce 2018年购买Mulesoft它是一家领先的软件集成供应商，拥有将不同系统拼接在一起的才能。

但是，如果梅奈特最终将Tableau和Einstein分析卷起，Einstein用户仍然在云中，Sinstein用户仍然是云层的云，而且较多。

“最大的挑战是融合的负担，”他说。“过去没有人做得很好。问题不是1加1是否将成为1.5，但可以1加1等于3？”