为什么SME没有兑现大数据效益？

大数据分析可以大大改变企业运营的方式，但到目前为止，大型组织都是主要受益者。中小企业（中小企业）尚未获得相同的价值。在这次采访中，技术顾问和演讲者Dale Neef，新书的作者数字排气,解释了为什么大数据福利在很大程度上通过了中小企业，他们可以做些什么。

您认为如何驱动大数据背后的炒作因素？

Dale Neef：炒作是它正在使用面对客户的目的它适用于广告，或者您可以销售该数据。如果您正在查看大数据作为客户，那么您进入了非结构化数据，让您进入NoSQL.和Hadoop.和那些可以利用管道的技术。事实是，我认为我们发现的是80％的企业正在处理少于两只PB的数据，60％的人表示他们只想通过他们已经拥有的数据进行更好的分析。所有这一切都与共同分析相对容易。

您认为CIO在大数据上玩的角色是什么？

NEEF：您可以看到许多公司在营销和销售方面出现的东西首席营销数据官员真正了解功能需求的人。也许这是一件好事。您必须拥有所需数据的操作视图。首席信息官并不一定拥有这些技能。你仍然需要了解Hadoop或NoSQL的人，你还需要数据分析师和科学家，他们必须弄清楚他们想从什么来源获取数据。这些技能和首席信息官所拥有的是不同的。(这些技能)更有条理，更基于假设。这是博士的东西。

在数字排气，您编写小型和中型企业在大数据采用后面落后于曲线。较小的企业可以从传统的BI和数据仓库移动到何种内容是什么？大数据优势好处？

NEEF：大多数中小企业都不希望在内部的内部拉动大部分。他们可能也不想携带数据科学技能。所以将它们扔进云中。如果他们打算收集所有客户的所有人的一切，他们都无法存储自己。所以他们将最终租用这些系统。但是一个尺寸不合适，所以如果你要通过云租一些东西，你公司的某个人仍然必须确定你想要使用什么数据来源以及你想如何使用它，所以你“仍然需要在里面提出一些技巧。所以我认为这是一个问题。包裹在那里软件作为服务或应用程序，但我这么认为中小企业将继续为了这些原因，在未来几年内发现它更困难。如果您没有资源和技能集，那将是困难的。

中小企业应该如何找到所需的大数据技能？

我持怀疑态度，你可以轻松地将这种大数据转化为销售。

NEEF：九分之一的薪水中的10个中有10个薪水在你称之为大数据学科的情况下是松散的。它们非常昂贵，大公司尽可能快地吮吸它们。我认为很难，因为你开始积累问题。CIO不确定他是否希望进入这些类型的东西，您没有内部的处理能力，因此您试图通过云，您仍然需要有一些内部专业知识。我认为这是非常困难的，我认为这就是举起的东西。你发现很多年轻人把自己扔进了它，但是在你获得一个开始过滤的技能并不像昂贵的技能，这将需要一些时间。

凭借这些技能的高成本，有没有针对较小的业务的投资回报率，以便在这些高价的工人上制作？

大数据管理工具价值

neef：嗯，我是怀疑的。六十个公司只是想对他们已经拥有的数据进行更好的分析。目标和沃尔玛已经将大量的金钱抛入分析客户数据但是，我不认为有人会说我们处理这些公司或他们处理我们的方式的方式发生了海洋变革。你没有看到它的股价或销售额。我们知道，广泛地存在一个全球转变，正在朝着收集客户数据并使用它来试图销售。即使在那个水平，你也没有看到完全不同的东西。他们不能超过他们之前的60％。但是，与此有关的成本，我持怀疑态度，您可以轻松地将该大数据转化为销售。销售和营销人员会说，“是的，你可以，”这可能是真的，但我认为它更多的是从印刷和电视到网站和移动的资源转移。我不认为销量增加，也许定制更有效，但我没有看到它是一种生产力的海洋变化。对于小公司来说，甚至是[更真实的]。

因此，您认为小型公司应该更多地关注数据仓库和商业智能报告？

Neef:是的,你基本BI和Analytics工具非常好。他们通常拥有来自公司真正需要的数据的所有信息。

Ed Burns是SearchBusinessAnalyabo2008ytics的网站编辑器。给他发电子邮件[电子邮件受保护]在推特上关注他：@edburstt.。